企业培训

现在中国很多企业、企业家、老板们都热衷于请各种培训公司、各种中外讲师，给企业的各级员工做培训，但实际上80%的培训，都是讲师讲得激动，学员听着冲动，课后原地不动。这又是为......  [下载：2719 次]

培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”---即是说企业凭本身的系统不断在运作中开发、创造新的动力而这里的“再生力”仍然需要靠培训......  [下载：5509 次]

如何当好一名班组长PPT ……………………...  [下载：6309 次]

地产培训(doc44180字)免费下载 ……………………...  [下载：7749 次]

新员工入职培训（下）（PPT42页）免费下载 ……………………...  [下载：5869 次]

一、研究动机Horton(1997)分析兩个世纪以來勞动关系结构变化指出僱用关系由传统的终身雇用转变为臨时性、派遣性或契约之勞动关系这样的勞......  [下载：9669 次]

第一章赢得竞争优势.ppt第二章人力资源规划.ppt第三章工作性质与分析.ppt第四章工作设计与再设计.ppt第五章人员招聘与选拔.ppt第六章绩效考核管理.ppt第七章工资与奖金.ppt第八章员工......  [下载：8839 次]

计划管理培训心得体会，计划管理是用计划来组织，指导和调节各企业一系列经营管理活动的总称，小编为大家整理了计划管理培训心得体会，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业......  [下载：9219 次]

《有效评定培训需求（PPT10页）》目录：1、有效评定培训需求2、培訓需求調查(1)——经营目标与方针3、培訓需求調查(2)~專長能力之要求4、專長能力藍圖(CompetenceRoadmap)5、培訓需求......  [下载：7809 次]

什么是培训？为什么是现在？如何确定培训的需要？计划与规划培训的方法实施培训活动如何管理好团队的培训培训中的沟通问题对培训效果的评估案例讨论 ……………………...  [下载：1569 次]

在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力必须进行更广泛的员工培训与开发培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标许多企业或机构为员工提供培训发展机会将其作为雇佣的一个关键平台......  [下载：5709 次]

（二）实施培训实施培训是整个实施模型中的关键步骤。实施培训主要涉及到以下几个方面：1、确定培训师。要寻找到一位合适的培训师不是一件容易的事，企业要培养一位合格的培训师成......  [下载：7519 次]

ABCActivityBasedCostingWhatisGRIMMandABC?GRIMM-CostOptimization’sDatabaseGlobalRatesandInformationofMachinesandMaterials.Usedtoaccumulate&calculatemanufacturinglabor&ove......  [下载：5649 次]

目录一、安全管理工作的目的和职责二安全管理员的素质要求三安全管理员礼仪、操守及装备使用四不同岗位安全管理员的岗位职责五巡逻的基本规则六紧急事件处理与危机控制七交通控制与停......  [下载：4269 次]

1.刻版印象现代人其实离不开统计但是现代人却又普遍有『统计很难学』的刻版印象所以在学校上统计课时学生翘课或上课打瞌睡就成了思空见惯的现象而相对的老师也就只好搬出活当、死当来......  [下载：2489 次]

工商管理案例教学课件：长虹(PDF38页)免费下载 ……………………...  [下载：8989 次]

1.請於教室內保持安靜上課時行動電話請務必「關機」2.請共同維持培訓場地的整潔3.室內一律禁煙；戶外抽煙時不亂丟煙蒂4.請確實遵守上下課時間的約定5.如需要協助或身體不適時請立即告......  [下载：6029 次]

某公司价值观培训教材(PPT25页)免费下载 ……………………...  [下载：4519 次]

第一讲教育、培训与学习的区别（上）1.前言2.教育的特征与方法第二讲教育、培训与学习的区别（下）1.学习的特征与方法2.培训的特征与方法3.教育、培训与学习的应用第三讲企业培训的内......  [下载：7289 次]

楼房销售技巧和话术，在随着小康生活的越来越覆盖，现在每个家庭都会有一栋房子，所以在现在，房地产销售的公司是越来越多，需要的销售人才也是越来越多，其实销售是一个很考验人的工......  [下载：8869 次]

徐扬很优雅地坐在《当代经理人》记者的面前讲述着她在十几年的职业生涯中兩次最让她心痛的失败经歷而这兩次经歷之所以令她心痛和沮丧都与......  [下载：8899 次]

新员工培训流程图一个简单的流程图示有需要的可以下载了参考下 ……………………...  [下载：4089 次]

工种分析（英文）（ppt11页）免费下载 ……………………...  [下载：9899 次]

不是一個人把事做好　而是一群人把事做好　很多的主管是因為在基層工作時表現良好而升為主管在做部下時工作皆很順利但自從做了主管后更早上班更晚下班但卻無一件事情做好身心疲憊又備......  [下载：1519 次]

企业员工的情绪商培养---怡养心态经营成功中国人事科学院企业诊断中心主任甄源泰研究员情绪商概念的提出为什么有人“会生活”“会来事”？为什么长相40岁前爹妈负责40岁后自己负责？为......  [下载：7009 次]

课程说明（1）课程说明（2）管理体系标准对“内部审核”的要求GB/T19011-2003idtISO19011:2002ISO19011概况ISO19011的主要内容（1）ISO19011的主要内容（2）审核的术语和定义术语和定......  [下载：4199 次]

基本的财务管理分析概念和工具盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)产品......  [下载：8629 次]

随着营销重心下移渠道扁平化团队的协同作战能力显的尤为重要区域管理者更要致力于团队的建设和培养培训是一种很重要的员工培养手段也是管理者面临的一个很重要的课题作为管理者你知道......  [下载：3439 次]

部门职能1、人力资源地开发、储备以满足公司的发展需求2、人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免3、岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定4、企业文化建设编辑出版《大中视野》5、......  [下载：8669 次]

培训原则（7）战略原则长期性原则按需施教、学以致用原则全员教育与重点提高相结合的原则主动参与原则严格考核与择优奖励原则投资效益原则培训制度（6）培训服务制度入职培训制度培训......  [下载：1789 次]

目录一、班组长在企业管理中的作用二、班组建设思路 ……………………...  [下载：8869 次]

5、培训的方法课堂讲授法课堂讲授的优点：传授的知识比较全面、系统容易传输参加人数可多可少所以成本较低；时间集中讲课不易受干扰；对培训设施和培训环境的要求比较宽松有利于操作；......  [下载：1459 次]

海信质量管理箴言(doc) ……………………...  [下载：3359 次]

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