培训发展

05-02 培训发展提高培训效果的七个招式
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里...... [阅览：9119 次]
05-02 培训发展考证培训：适合自己才是王道
据51job近期所做的一项在线调查显示：在面对金融危机时，近五成白领选择“参加培训课程，增强个人实力”作为自己的应对策略。那么危机下什么样的培训是适合自己的呢？在日前由前程无...... [阅览：4569 次]
05-02 培训发展成本领先战略的局限性
管理的本质是在资源约束的条件下，不断调整发展方向并对各个管理变量进行折中选择的过程。拿成本来说，成本属于财务指标，财务指标只能解决企业的生存问题，发展的问题还是需要靠其他...... [阅览：6479 次]
05-02 培训发展学员在培训中的恶劣表现
我从来没有把培训讲师，当成什么高尚的职业，其实培训就是服务，和宾馆的服务人员是一样的，只不过宾馆的服务人员提供的是端茶倒水，满足客户的物质需求，容易被替代。而我们讲师提供...... [阅览：3659 次]
05-02 培训发展对培训行业未来发展趋的几点思考
从十几年前大学毕业后从事营销工作陆续接受各种各样的培训，到6年前开始做自由培训师全国各地地登上讲台培训别人，对培训行业的前世今生还算熟悉。最近与圈内几个朋友在聊天时，谈到...... [阅览：1439 次]
05-02 培训发展挖掘需求问答的技巧
在营销过程中，在产品卖出去之前，了解客户需求是一定要经过的环节，客户在对营销人员、产品不了解甚至不信任的时候，找到他们所担忧的事情是很重要的销售举动。有技巧的问有技巧...... [阅览：8049 次]
05-02 培训发展员工培训警惕七大禁忌
　一般来说，企业希望培训首先是长期战略，能够满足企业长期经营对人力资源的需要。对一个想要发展或正在发展的企业来说，长期战略至关重要，有时甚至能决定企业的生死存亡。　员工要...... [阅览：4779 次]
05-02 培训发展中小企业培训存在的十大误区
在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。国际注册管理咨询师、卓标首席咨询师、高级培训师李见明进行了归...... [阅览：8719 次]
05-02 培训发展影响企业培训管理效果的8个因素
为了加强企业员工技能的提升，也为了让员工为企业创造更多的价值，大部分企业采用了企业培训管理，但是很多培训效果并不是很明显，下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素：...... [阅览：2649 次]
05-02 培训发展企业和个体的培训心理需求分析
个体在学校接受的是教育，在企业接受的是培训，教育的目的侧重于改善一个人的知识结构，因此，它以传授知识为主；而培训则强调能力的提高和潜能的发挥，其结果更直接的表现在工作行为...... [阅览：9079 次]
05-02 培训发展人才，一切从培训开始
人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才...... [阅览：7179 次]
05-02 培训发展员工培训的认识和误区
人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国家族企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己在激烈...... [阅览：9259 次]
05-02 培训发展一线员工责任心的培育
强烈的责任心，是每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上...... [阅览：1609 次]
05-02 培训发展管理培训的迷茫和纠结
自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师；...... [阅览：6349 次]
05-02 培训发展培训效果，需要怎样的评估模型
如何评判培训目标的达成，分析培训是否给受训者带来知识的改变和能力的提升，最终给企业和社会带来效益，培训效果评估管理在现代企业中日益凸显其重要性. 多模式的培训效果评估培训...... [阅览：5599 次]
05-02 培训发展中国企业培训误区何在
企业培训越来越被企业高层重视，然而由于存在企业培训误区，往往难以达到好的培训效果。培训作为培养企业文化，提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高...... [阅览：4239 次]
05-02 培训发展有培无训难成正果
“培训，到底效果如何?”，其实,这已是一个令众多企业尴尬的问题。一方面我们的企业对培训已经并不陌生，明白成功的企业都视培训为“法宝”;另一方面经过“实践论证”又发现培训并达...... [阅览：4329 次]
05-02 培训发展嵌入式培训就是好
　2009年春节后的第一场培训是在成都，从2月3号到5号上了三天课。和别的培训不同的是，无论学员还是我，收获都很大，客户的老总很满意，真是教学相长的好培训。其实我是职业培训讲师...... [阅览：6259 次]
05-02 培训发展如何使企业培训更具实效性
面对如今培训界的混乱局面以及培训课程的不实用性，会对很多的企业，尤其是中小型企业造成一种误导．许多课程不能落地，不能经过培训后对企业产生直接的价值，这将会是未来培训市场所...... [阅览：6019 次]
05-02 培训发展培训师如何对症下药
为什么中国式的营销人员培训总是让我们可爱的营销人员处于这种状态：第一天激动，第二天想动，第三天动也不动。这究竟是什么原因呢？中国地大物博，人口众多，就形形色色的营销人员...... [阅览：3789 次]
05-02 培训发展企业职工技能培训将获补贴待遇向工程师看齐
　记者从日前召开的职业培训工作会上获悉，本市将对技能人员建立贯穿全职业生涯的终身培训制度，企业技能岗位职工实施岗位技能全员培训将获技能提升培训补贴。　市人力社保局副局长陈...... [阅览：6349 次]
05-02 培训发展人格魅力是什么?
在当今社会中，为人处世的基本点就是要具备人格魅力。何为人格魅力？首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和，也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务...... [阅览：8469 次]
05-02 培训发展中小企业如何做好企业培训
一、中小企业实施培训虚拟管理的必要性　与大企业相比，中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强，但同时中小企业存在劣势，即规模小，资源拥有量极其有限，势单利薄...... [阅览：4019 次]
05-02 培训发展培训效果=内容+气氛
培训圈的朋友们经常聊起关于培训效果的话题，而关于效果大家经常谈起的就是这个两个东西：气氛和内容。一种说：某某老师培训的气氛好，就是说可能是笑声、掌声不断，大家听的非常开心...... [阅览：2939 次]
05-02 培训发展论培训师的培训效果
培训效果等同于课堂效果吗？答案可以说是否定的。课堂效果是学习者对培训过程的一种感性认知。培训效果是学习者对培训师“传道、授业、解惑”的综合评价。不过，对于培训师来说往...... [阅览：2499 次]
05-02 培训发展安全第一的培训经理
据统计，国内大概有1/3的内训，效果是不好的，大概有1/5的培训，培训公司是收不到钱的。课程失败，培训公司收不到钱，大不了不给讲师付课酬了，损失不大，但好不容易开发的客户丢了，...... [阅览：8309 次]
05-02 培训发展警惕培训管理中的漏斗效应
一个人心里想的是100%的东西，但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60%，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%，等到这些人遵照领...... [阅览：5149 次]
05-02 培训发展怪招培训员工的激情
员工的积极性直接影响着工作的效率。各个企业想着这样那样的方法来提高员工的积极性。怪招层出不穷。公司培训员工招术少见9个人7楼顶上大喊"我最棒"。昨日下午3时许，南宁市民...... [阅览：4449 次]
05-02 培训发展营销培训：形式与内容同等重要
一位在培训行业很有名气的老师在一次交流中告诉笔者，他曾经介绍过一个在KA卖场有着较深研究的专业人士到一家企业做培训，为此，该企业里里外外还为此次培训张罗了好多天，可谓做足了...... [阅览：9169 次]
05-02 培训发展梅奥的霍桑效应
在大多数培训中，讲师都要让学员选出组长，倡导小组学习，这是正道，无可非议。但有的培训，讲师在课前的团队组建、队名、队标上花费了太多时间。还有的讲师，频繁发动小组竞赛，让小...... [阅览：2559 次]
05-02 培训发展银行客户经理培训之我见
近几年来，根据总行的统一部署，商业银行各分支机构正逐步推出客户经理制，一种新的以客户为中心的营销理念正在形成。随着银行业务的丰富和竞争的加剧，银行客户经理这一职业应运而...... [阅览：3989 次]
05-02 培训发展如何搭建科学的培训体系
　培训目前在中国企业中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入培训工作当中。但是，中国企业中目前培训能自成体系的并不多，而一个公司的培训如果没有形成体系的话，很难说它能...... [阅览：4549 次]
05-02 培训发展培训工作应注重时效
培训工作是提高人员素质的重要举措，但是正如“罗马不是一天建成”的那样，提高人员素质也切不可操之过急，须循序渐进，这反映在培训工作上，就要求培训工作务必注重时效。培训工作...... [阅览：9879 次]

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