绩效管理

05-02 绩效管理企业实行业绩工资能否提升员工和企业业绩？
面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的业绩工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨...... [阅览：4139 次]
05-02 绩效管理 HU理论:让经理人跳起来摘苹果
如何寻求企业所有者和经营者之间的最优激励和利润分配模式？如何让总经理“跳起来摘苹果”，并且让董事长和总经理都能认可苹果的分配办法？　KPI指标的“博弈” 　近年许多企业...... [阅览：7169 次]
05-02 绩效管理用信息化手段推进绩效管理
绩效指标如何分解？怎样使考核评价更具客观性？在考核中如何收集隐性的内容？如何发挥企业一把手对绩效推进的影响力度？这些很难平衡的问题，可以求助信息化得以解决　□新智囊记...... [阅览：9229 次]
05-02 绩效管理绩效考评常见的六种误解
临近年末，企业里都开始搞年终绩效考评。可在实际操作中，对绩效考核尚存许多误解，归纳起来，大致有六种。　误解一：绩效考评就是对人进行考核　绩效两字，英文原意是“表现”...... [阅览：5749 次]
05-02 绩效管理达能宗庆后报酬协议曝光再次合作可能性已为零
昨日，就宗庆后个税案沉默多时的达能方面终于回应媒体，称“这一税案与我们目前正在和宗先生进行的商谈没有关系”。　达能在昨天的声明中称，达能在新加坡的子公司向宗庆后支付相...... [阅览：6939 次]
05-02 绩效管理职业经理人的非能力困局
民企老板难觅人才精英，喟叹没有人才；职业经理人苦择明君良主，抱怨没有平台。可惜的是现实中总有许多激情在离职时冷却，总是有许多无奈在离职时感怀。　职业经理人的非能力困局...... [阅览：8939 次]
05-02 绩效管理管理者怎样“管”好自己“管不着”的人
高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系管理工作可能涉及大量横向关...... [阅览：6409 次]
05-02 绩效管理风驰集团：绩效管理有诀窍
绩效管理是什么？绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。很多人一听到系统工具这个名词就会觉得很复杂...... [阅览：9589 次]
05-02 绩效管理关于绩效管理的误区
　关于绩效管理的误区谈到绩效管理,一些企业很容易将绩效考核等同于绩效管理,这是一个错误认知,如果只把员工钉在绩效考核上面,用一些简单的数字来概括人的全部,使员工纯粹变成了...... [阅览：6929 次]
05-02 绩效管理寇北辰：高效管理要懂得因才使用
鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠，在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到，木材有长短、粗细、质地之分，人们在使用木材的时候，要根据它们的形状和...... [阅览：1219 次]
05-02 绩效管理不可忽视的缺勤管理
在企业的人力资源管理活动中，管理者总是会注意薪酬管理、绩效管理和培训管理等相对重要的管理，而忽视一些基础性的管理，比如企业的缺勤管理。因为缺勤，在短期内，经理们是不会察觉...... [阅览：4479 次]
05-02 绩效管理群体绩效和团队效能研究的新进展
1　关于定义的争议　1.1　工作群体（group）／团队（team）　什么是工作群体？关于工作群体的定义众说纷纭。Alderfer（1977）、Hackman（1987）和Robbins（1994 ）的定义最为流行...... [阅览：8719 次]
05-02 绩效管理 HR在绩效管理中应扮演什么样的角色
HR该做啥理论研究和实践经验都一再证明，绩效管理是人力资源管理的核心。人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具，其中绩效管理是至关重要的，对于帮助企业确立竞争优势具有十...... [阅览：5939 次]
05-02 绩效管理绩效管理落地“五关键”
为什么很多企业的绩效管理流于形式？为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行？为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制，以应付老板？为什么绩效管理的结果难以很好运用...... [阅览：3079 次]
05-02 绩效管理多家IT企业迎来一季度财报几家欢喜几家愁？
　《商业周刊》4月14日刊文指出，身处低迷的经济环境，IT企业也不能幸免。然而投资者依然渴望英特尔、苹果和其他七大IT巨头即将发布的一季度财季报告能带来惊喜，能预示着IT产业的春...... [阅览：8229 次]
05-02 绩效管理当前国有企业绩效考评策略与方法
国有企业绩效考核问题的解决，根本上要从产权改革上入手，明确企业所有者、经营者和员工的利益，最终形成比较强的激励约束机制，使得国有企业的经营者和员工都有足够的动力和压力去实...... [阅览：3529 次]
05-02 绩效管理 GE回应被指血汗工厂：没有违反劳动法规的行为
处在风口浪尖的GE昨日向《每日经济新闻》发来其专家组的 “调查报告”。报告高度评价其合作伙伴通士达照明，不仅一一否定了PMO的各项指责，同时对PMO的调查方法提出质疑。　“没有...... [阅览：5899 次]
05-02 绩效管理女总裁告诉女员工
女性很容易将激情与感情混为一谈，但情绪的爆发却会扰乱我们的事业，必须学会引导自己的情感并转化为建设性的行为。女总裁艾米·亨利参加电视真人秀节目《学徒》，以十连胜的不...... [阅览：6579 次]
05-02 绩效管理绩效考核，怎样“考”出实效
对年底的工作业绩评价与考核，为什么员工总是不满意？经理们总是很头疼？为什么企业中人力资源效益与考核经常是“两层皮”？　人力资源专家指出，如果一个企业不能把握住绩效考核...... [阅览：9079 次]
05-02 绩效管理激励之下的惩罚悖论
当我们用激励手段促进企业发展，却有的企业用激励的手段来激励少数人，惩罚多数人。这种方式，是激励还是惩罚？　笔者曾咨询服务过某个国有企业。一般而言，国有企业每年企业给员...... [阅览：4239 次]
05-02 绩效管理执行力落后于思考力，怎么办？
有一次我在中国移动某分公司讲课。课后有几个学员围拢过来向我提问，说，自己的思考力不成问题，主要是执行力不行。他们异口同声的问我：“曹老师，执行力落后于思考力，怎么办？” ...... [阅览：5089 次]
05-02 绩效管理全面构建企业绩效管理体系的方案设计
哲学的观点认为：维系人与人、事与事、人与事的根本所在是期间存在的逻辑关系，任何的事情之间都有着严密的逻辑关系，离开了逻辑关系的维系，我们将陷入混乱的局面。绩效管理尤其如此...... [阅览：2809 次]
05-02 绩效管理黄光裕再套现21亿港元配售价创历次最高
国内“套现首富”黄光裕再施财技，即将在香港市场再次套现21.3亿港元。国美电器（0493.HK）昨日发布公告，大股东新近签订一项配售协议，计划以每股不低于17港元的价格，配售1.2543亿...... [阅览：3109 次]
05-02 绩效管理某中型企业年度绩效考核实战探讨
年终将至，据企业当年经济效益，公司决定给全司近600人核发年终奖，为保证此次奖金的分配合情、合理，同时为了给一年辛勤付出的广大员工一个公平公正的奖励依据，特制定了此年度绩效...... [阅览：4189 次]
05-02 绩效管理目标管理：永不落伍的管理制度
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05-02 绩效管理如何搞定年度绩效考核指标设计
案例1：小张是公司的绩效经理，年末公司要求他制定下年度绩效考核指标，由于人手有限，加年底工作比较繁忙，小张就把去年制定的绩效考核指标修改一番提交给上级审批，结果主管的副...... [阅览：9369 次]
05-02 绩效管理绩效考核慢慢来
时下，企业老板不谈“绩效考核”这个话题，似乎就意味着管理落伍了，如果人力资源经理不去做“绩效考核方案”，似乎就是不合格了。老板赶这个时髦，是因为他听说这是一种管理的好工具...... [阅览：6609 次]
05-02 绩效管理重设360度绩效评估实施法则
360度绩效评估并不是一个新鲜名词，自上世纪80年代这一管理理念诞生以来迅速被西方企业所接受并广泛应用。而后，360度绩效评估成功的登陆中国，无论在学术界或是实务领域都受到相当重...... [阅览：6209 次]
05-02 绩效管理领导要对组织的绩效负全责
很多老板经常怪罪员工绩效不高，其实他没有想过，自己是否有不道德的领导行为？这才是影响组织绩效的罪魁祸首。为此，罗伯特.西奥迪尼（Robert Cialdini）教授深入研究了不择手段的...... [阅览：8699 次]
05-02 绩效管理当“好点子”成了“大点子”
当“好点子”成了“大点子” ——迅速做大战略的背后 David Kirsch 马里兰大学罗伯特·史密斯商学院助理教授 Brent Goldfarb 马里兰大学罗伯特·史...... [阅览：7169 次]
05-02 绩效管理采购考核指标与库存的关系
在制造业的实际工作中我们经常发现一种“奇怪”的现象：库存水平越高，物料发生短缺的频率就越高！也就是生产部门经常抱怨采购供应部门时所说的：该来的不来，不该来的都来了！为...... [阅览：2999 次]
05-02 绩效管理 KISS你的BSC战略和执行
尽管世界500强企业有80%以上都在使用平衡记分卡，但卡普兰教授却断言，一半以上都是用错的。 “自从去年3月份来到上海之后，她已经成为我最喜欢的城市之一。这里真是一个美仑美奂的...... [阅览：8099 次]
05-02 绩效管理企业如何推进绩效管理
对于大多数企业而言，建立KPI体系，设计各部门、各岗位KPI，对于很多企业而言，并非难事，然而，如何有效地实施绩效管理，使管理人员与员工都能够对绩效管理重视起来，都愿意积极地参...... [阅览：1229 次]

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