企业战略

SCP模型概述SCP(structure、conduct、performance)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的该模型提供了一个既能深入具体环节又有系统逻辑体系的市场......  [下载：2029 次]

企业并购的步伐已快到了令人目眩的程度并且在可预见的未来没有丝毫放缓的迹象一个又一个的行业开始新一轮的合并狂潮刮起重组的旋风然而科尔尼公司的研究表明50％的并购是不成功的并未......  [下载：9859 次]

　企业财务战略，是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。企业财务战略的目标是......  [下载：5179 次]

上海柴油机股份有限公司制定制胜的公司战略（PPT49页）免费下载 ……………………...  [下载：2159 次]

内容提要I.国外银行业的现状及发展趋势II.国内银行业的挑战与机遇III.XX商行的业务状况分析IV.XX商行业务发展模式的前瞻性分析V.XX商行的战略转型－愿景、核心竞争力、人力资源与创新......  [下载：1329 次]

长春国信集团投资有限公司企业发展战略规划第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分国信集团产......  [下载：1979 次]

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传统企业中的困与变，传统企业就是那些管理理念，经营方式，生产方式，产品结构和现代企业有相当的冲突，并且按照他们的特定方式去经营，小编为大家整理了传统企业中的困与变，其特点......  [下载：4889 次]

我国中小企业如何抱团取暖，在寒冬的时候，有人陪伴将会是最大的温暖，两个人一起抱团取暖会好过一个人的单独取暖，小编为大家整理了我国中小企业如何抱团取暖，在企业困难的时候，有......  [下载：7689 次]

研究目的：1、通过对白酒行业未来发展趋势的研究结合泸州老窖的自身特点确定合理的发展速度2、研究竞争对手未来可能的发展趋势3、通过对未来竞争格局科学的预测分析判断泸州老窖在200......  [下载：5049 次]

1、研讨会目标2、主计划总体流程3、月度主计划4、日计划5、编码管理6、仓库管理7、供应商选择8、供应商绩效考核 ……………………...  [下载：7529 次]

《战略规划制定及实施流程研讨会（PPT76页）》目录：1、制定强有力的公司战略规划2、通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施3、确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现.......  [下载：2429 次]

企业战略管理是一门整合性的、最高层次的管理理论通过本课程的学习学生可以对战略管理的基本思想、基本理论及基本方法有一个全面了解和掌握从而构造企业战略管理的基本思想可以初步具......  [下载：6179 次]

3.1战略对标TSOE能力评估四步法3.2战略对标能力提升杠杆七步提炼法3.3战略对标能力提升路径图制定方法3.4战略对标能力提升杠杆实施改进工作方法3.5商客渠道能力分析方法总结3.6运维人......  [下载：4739 次]

战略管理和组织有效性阅读本章并思考下列问题:官方目标与经营目标之间有何不同?组织中的五种经营目标是什么?与低成本领导战略、差别性战略和集中化战略相联系的组织特点是什么?在有助......  [下载：3089 次]

第一章总论第二章项目背景第三章投资环境与发展规划第四章市场需求和分析第五章项目建设的必要性和意义第六章总体规划方案第七章投资估算与效益分析第八章项目实施时间安排第九章风险......  [下载：9129 次]

在现在的战略规划报告里SWOT分析算是一个众所周知的工具了同样SWOT也是来自McKinsey咨询公司的SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（......  [下载：6359 次]

1.战略实施的性质2.建立年度目标3.制定政策4.资源配置5.处理冲突6.将结构与战略匹配7.改组和流程重组8.将业绩与报酬挂钩9.克服变革阻力10.保护自然环境11.培育支持企业战略的文化12.实......  [下载：9959 次]

战略分析内容与工具　1.宏观环境分析　2.市场分析　3.行业分析　4.竞争分析　5.渠道分析　6.原料供应分析　7.技术分析　8.内部销售分析　9.财务分析　10.企业资源与能力分析 ………......  [下载：6809 次]

企业在发展的过程中自身会有不同的项目，从而企业在针对项目进行融资时。需要对项目融资战略规划的注意事项有清晰的了解。　 从不同类型企业的案例讨论企业融资战略的重要性 企业融......  [下载：4839 次]

Strategyhasbeendefinedinonewaybutusedimplicitlyindifferentways.Mostpeopledefinestrategyasaplan:aconsciouslyintendedcourseofaction.Plansaremadeinadvanceoftheactionstowhich......  [下载：1369 次]

企业人，是指企业作为一系列契约联合体中的每一位当事人，小编为大家整理了现代企业人不可缺少的三种精神，注重引导职工树立“与企业共呼吸、同命运”的意识，通过培育企业精神提高职......  [下载：2989 次]

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业......  [下载：4269 次]

企业战略管理活动包括了所有以提高企业战略制定、实施和控制的有效性和效率为目的的管理活动。 企业战略管理的关键成功因素是承诺坚定、决策科学和行动迅速而富于创新。 ………......  [下载：4449 次]

一、治校之道：制订发展战略规划二、战略目标：创办特色三、战略重点：核心专长四、战略措施：有所为有所不为五、条件保障：深化改革多渠道投入六、以科学发展观为指导全面协调各种关......  [下载：9299 次]

(一)受尊敬的全球智能企业20世纪企业21世纪企业（关键在于追求人类的幸福）（成为得到社会尊敬支持的企业）企业长青问题环顾我们的周围有没有存活至今的百岁长寿企业呢？举例说明观点......  [下载：7799 次]

如何进行创业团队分工，分工明确了，在团队中才能有更好的效率，小编为大家整理了如何进行创业团队分工，团队中如果分工不明确，可能就会出现某些事很多人做，而某些事却没人做，所以......  [下载：6989 次]

PowerPoint演示文稿打造世界级企业的新思维管理“四段”论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临的挑战“新洋务”:新视野/新思维/新对策几点建议大纲对企业管理发展阶段的定位中国企......  [下载：9109 次]

完全采用国际MBA实战案例教学为主的讲义此课程为大学MBA、EMBA、DBA学员必修课程内部讲义仅限自修第一讲：什么是战略管理1、收购IBM的PC业务“2004年12月8日IBM将PC业务卖给了联想公司......  [下载：2509 次]

一、发展战略目标的设定1二、公司发展建议可采取的四大战略21．组织变革战略22．市场拓宽战略33．人事战略与科技战略44．现代管理战略4三、实施战略的要点5 ……………………...  [下载：4409 次]

Chapter5CompetitiveDynamicsDecliningemphasisonsingledomesticmarketsandincreasingemphasisonglobalmarketsAdvancesincommunicationtechnologymakecoordinationeasieracrossmultip......  [下载：2329 次]

一、前言二、策略形成的条件三、策略形成的目的四、市场调查与结论分析五、对原项目名称、定位、价格、销售方式和商业运营的重新审视六、项目分析七、项目名称、项目定位设想及商业规......  [下载：4269 次]

日子难熬！ 这是当今中小企业普遍面临着的生存现状。很显然，如何缓解消费者的担心并让他们松开钱袋子,大企业可以通过深思熟虑和灵活的应对措施获得远胜弱小竞争者的优势。而许......  [下载：8439 次]

[摘要]中国加入WTO以来外部环境发生了巨大的变化中国将享有100多个世贸组织成员投资自由化的好处目前中国企业跨国投资已经取得了一定的成绩但相比世界发达国家仍存在很大的差距并且存......  [下载：8469 次]