员工绩效提升妙招—持续性的培训，绩效管理的一体化上，重视双向沟通及考核结果的分析和处理，促进员工自我成长，小编为大家整理了员工绩效提升妙招—持续性的培训，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组织能力与员工能力也是一条非常有效的途径。培训具有这样的效果，可以增强员工与企业的应对能力，在纷繁多变的环境面前更加自如的生存与发展。
企业为什么要培训，这是一个普遍性的问题。企业对此有不同的回答。有的企业认为，培训是一种员工福利，这能够增强员工对企业的满意度。因为这符合员工对自身利益的考虑。也有的企业认为，培训能够使得企业获得更符合企业发展需求的员工。让员工获得工作相关的知识与技能，能够让员工的工作效率更高，成本更低。这从效益上对企业是非常合算的，因此是一项值得的投资。有些企业则持有相对负面的看法，他们认为培训的意义不大，因为员工们在参与了培训以后，并不能真正的促进工作绩效，因此并没有太多必要去系统化地执行企业培训。
以上各种看法都有数量众多www.liushuye.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html的实例加以证明，因此，我们可以说，这些看法都有充足的理由，也在某种程度上是正确的。企业发展并不是仅靠培训就能实现的。企业培训的重要性和必要性不应该被无限制的放大。对于企业来说，要不要实施企业培训，有各种现实的考虑。其中最主要的包括以下内容：
*是否能有效提高员工素质与能力
*员工培训后能否转化为工作业绩
*企业在培训上的投资是否有充足的回报
*培训是否具有独特的不可替代的优势和好处
*培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内
众多企业在上述问题上也是意见纷纭，各有各的经验和看法。由此而形成了对企业培训态度的不同。
以上是员工绩效提升妙招—持续性的培训的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注企业培训！
