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人才战略

  • 05-02 人才战略 《战地浪漫曲》的用人哲学
    《战地浪漫曲》讲述的是文工团团长张二牛与文工团艺术家们的周旋与冲突。张二牛的任务是保护文工团,在他的理念里,保护好文工团不仅是保护他们的生命安全,还有人格尊严、文艺创造能......  [阅览:3059 次]
  • 05-02 人才战略 如何做好自我介绍
    出入社交场合,免不了要自我介绍一番,或者引荐朋友认识。很多人觉得这很容易:“您好,我叫小沈阳,唱二人转的,很高兴认识你。”或者:“Hi,Rose,介绍你认识我的朋友Jack,他是一......  [阅览:8119 次]
  • 05-02 人才战略 “闪聘”为什么至关重要?
     许多企业都将速度作为招聘环节的一个关键要素。原因主要有三个。第一个原因是为了获得抢手的人才。一家大型会计事务所发现,如果在22天之内他们没有“采取行动”,获取抢手人才的机......  [阅览:5549 次]
  • 05-02 人才战略 正确认识90后
    如今,80后三十而立,90后已步入职场,成为年轻消费群的中坚力量。品牌商越来越重视这部分人群背后的庞大潜力市场,却迷惑于他们与70后、80后的不同。生于互联网年代,早已习惯技术......  [阅览:4849 次]
  • 05-02 人才战略 小企业也要念好人才经
    面对竞争激烈的国际市场,作为一家仅有200多人的传统企业,怎样才能站稳脚跟发展壮大自己,怎样才能与国际巨头分一杯羹?上海英迈传动设备有限公司总经理谢钦申自有他的一番生意经,......  [阅览:9489 次]
  • 05-02 人才战略 全球人才战争的五大新趋势
    在知识经济时代,世界大国首先是人才大国。人才是第一资源,是知识经济时代最核心的生产力。世界银行一份报告就指出,当前世界工厂、土地、工具以及机械所凝聚的财富日益缩水,而人才......  [阅览:4949 次]
  • 05-02 人才战略 秦灭六国与人才因素
    春秋战国的历史实际上是秦霸诸侯而终制六合的历史。对于秦灭六国,自古以来仁者见仁,智者见智,不一而终。 “国以人兴,政以才治”。我认为秦之所能“吞二周而亡诸侯,履至尊而制六......  [阅览:3919 次]
  • 05-02 人才战略 表扬员工,四步到位
    除非你能以一种完全令人信服的方式对员工所做的事情给予表扬,否则你就无法激励他们。 由于某些缘故,绝大多数人都认为像“你那件事情干的真棒!”这样的评语后面会跟着“……但是......  [阅览:8449 次]
  • 05-02 人才战略 企业管理中必须具备这三类人才
    所有的管理者都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令,并且完成形成统一的风貌和思想意识,要与管理者的处事风格及想法完全一致。认为,只要这样的团队才有高效的执行力和战斗力......  [阅览:6659 次]
  • 05-02 人才战略 跟曹操学用人
    近日新《三国》热映,令我印象最为深刻的就是陈建斌主演的曹操。我对曹操是情有独钟的,虽然被称为奸雄,但你不得不承认其是位集战略家、思想家、文学家、军事家等为一体的英雄人物。......  [阅览:7169 次]
  • 05-02 人才战略 话谈未来员工需要具备的新技能
    翻开书本,打开电视,聆听演讲,环游世界,我们感受最深的一个词就是“变化”。十年前,人们对网上购物还十分陌生,而如今多数人已习惯于轻点鼠标,把中意的商品放入“购物车”中;......  [阅览:3749 次]
  • 05-02 人才战略 企业面临困境 薪酬将如何调整?
     近年来,为应对物价上涨,企业工资指导线都比往年增加了许多,甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资,这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。于是在公务员工资频频调整的影......  [阅览:8139 次]
  • 05-02 人才战略 HR案例:叛逃的中层
    都是薪资倾斜惹的祸 天华集团的总经理办公会议在一片争吵和埋怨声中结束了。董事长兼总经理冯云气急败坏、头昏脑胀,他看着面前的一份份辞呈,陷入了深深的苦恼中:这么多年来,我待......  [阅览:7949 次]
  • 05-02 人才战略 培育创新人才的必要方法
     创新需要人才!企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力,就必须重新思考人才招聘和培养计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台,让优秀的研究人员和科学人才......  [阅览:4579 次]
  • 05-02 人才战略 中国人才市场的三次变化
    只要经营企业就离不开人,只要有人就会有人才市场。中国30年的市场经济,人才市场到底发生了哪些变化呢? 一.人才的求职阶段 人才的求职阶段,大约在1993年的时候,这个时候的人......  [阅览:8079 次]
  • 05-02 人才战略 创新人才培养六大要点
    提高高等教育质量,首先是提高人才培养质量。对高水平大学来说,尤其体现在创新人才培养上。一个时期以来,社会上比较关注“为什么我们的教育总是培养不出杰出人才”这个问题。我认......  [阅览:2669 次]
  • 05-02 人才战略 相同待遇下 如何激励员工
    我在一家日资(制造装配型)企业任仓管部的主管,管理两个仓库(部件达上千种),仓库目前有员工10人,员工的工资,保险除外,拿到手的工资是900元,那为何能在相同待遇下,而使员......  [阅览:6089 次]
  • 05-02 人才战略 如何处理人才流失问题
    许多企业主或高层管理者常抱怨,员工稳定性不好! 该如何面对员工流失,即便是在企业没有一天实战经验的人力资源专家都能口若悬河地讲出两天的“道道”来,说明这是一个十分普遍的,......  [阅览:8569 次]
  • 05-02 人才战略 私企留不住人的四大原因
    原因一:企业对人才的“占有欲”强,造成工作环境较为恶劣 私营企业不仅资产、资本私有,而且还总是想把人才私有,以实现对人才的“全拥有”,突出表现在以下两个方面: 1、工作时间......  [阅览:1119 次]
  • 05-02 人才战略 员工离职的232现象
    人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较,发现员工离职较为集中有三个时间段,即入职的第2......  [阅览:7439 次]
  • 05-02 人才战略 中小企业如何激励和留住核心员工
    现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线,对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞......  [阅览:6419 次]
  • 05-02 人才战略 有担当人才的特点
    如果说有担当,是选拔领导人才的第一因素,那么作为HRD,我们用什么方法去判断与测试呢? 余世维在所著《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》一书中谈到,领袖人物性格必须具备......  [阅览:6829 次]
  • 05-02 人才战略 虎年:HR要做什么事
    这两年笔者(佟天佑)的主要精力都在做企业顾问项目,许多企业存在的问题大同小异,而且归纳到最基本的思路上,不外乎是:企业岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,......  [阅览:1369 次]
  • 05-02 人才战略 中小型企业人才管理的策略
    人才流失是中小型企业普遍面临的问题,尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业,人才流失现象更是严重,甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析,并......  [阅览:6459 次]
  • 05-02 人才战略 逃离蔓延 公募人才危机报告
     总裁转身:工银瑞信副总投身私募 传博时肖风已提出离职 最近我们还听到一些著名的基金公司的掌门人考虑离开,这应该引起我们对行业发展的思考 “博时基金总经理肖风已经在董事......  [阅览:9689 次]
  • 05-02 人才战略 老员工代表了企业文化?
     关于企业文化的话题,不老也不新,既虚也实。虚的是它看不见摸不着,实的是它可以创造也可以成为企业的灵魂。不过,正是这种让人莫林两可的话题才会让人有交流的欲望,辩论的激情。......  [阅览:1809 次]
  • 05-02 人才战略 是人才荒还是荒废人才
    新年伊始,众多企业疾呼:人才难招。我倒想问一下:贵企业人才流失有多少?流失率有多高?我们大家都知道流失一个人的成本远远大于招聘,但屡屡都是流失的人比留住的人多很多,何故......  [阅览:9409 次]
  • 05-02 人才战略 HR管理者职场四大阶段
     人力资源管理人员的职业生涯是一个持续累计持续增长的长线,他分为四个阶段,每个阶段都着其特定的内容,但却是一个连续的过程。 1.初涉职场特别是那些人力资源管理专业毕业的学生......  [阅览:7569 次]
  • 05-02 人才战略 初创企业当聘请创业型员工
     创业心态是一种积极主动,为求得回报敢担当风险的心态,这些都需要领导者作为榜样,用自己的领导力启发和激励员工。你需要聘请能力强且渴望学习新技能的员工。 当一家初创企业决定......  [阅览:9409 次]
  • 05-02 人才战略 跳槽时,要做好六大准备
    小张已经是两年来第五次跳槽了。 在这两年的时间里,他先后从事了性质不同的四份工作:民办学校的教师、教育机构的咨询员、办公器材的销售员、保险的推销员。这四份工作只有做教师......  [阅览:6569 次]
  • 05-02 人才战略 用才困惑:职业型还是哥们式
    老板与人才这两个角色应如何扮演,是职业型的角色关系还是哥们式的角色关系。主张前者大有人在,看看后者的市场却也不小。孰是孰非,其中奥妙自有心得。 1、职业型的人才观点 都什么......  [阅览:9759 次]
  • 05-02 人才战略 GE信仰:职业化管理
     韦尔奇为挑选继任CEO设定了10个标准:诚实和价值观、经验、有远见、领导力、敏锐、地位、公平、有活力、均衡和勇气。还有下述特征:要足够年轻,可以服务10年;经过GE的培养,有GE......  [阅览:8209 次]
  • 05-02 人才战略 员工愿望与“胡萝卜”效应
    从企业管理角度来说,员工的诉求与愿望往往是相辅相成的,笔者(佟天佑)从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”;对应的解述,可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间......  [阅览:1529 次]
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