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绩效管理

  • 05-02 绩效管理 结缘顾客
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  • 05-02 绩效管理 高效的目标绩效管理(1)——再认识“经营”与“...
    作者:张青 一、再认识“经营”的实质意义: 1、“经营”之定义: “经营就是根据自己企业的资源状况,结合所处的内外部环境,对自己企业的投入和计划产出等目标做有效布局的过程......  [阅览:8869 次]
  • 05-02 绩效管理 管理可视化,绩效看得见
    常见的现场管理有5S的“五常法则”或“五常法”,即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。做好现场管理,不仅可以减少故障、保证......  [阅览:5429 次]
  • 05-02 绩效管理 员工持股 效果何如
    让员工广泛持股究竟对公司的业绩有无促进作用,这个问题人们争论已久。如果用直觉来回答这个问题,答案是显而易见的。人人都想为自己干活而不是替别人卖命,让员工持有公司的股份,相......  [阅览:1219 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效考评不应直接同员工利益挂钩
    正如你所看到的,我们这里正在进行一堂关于绩效考评管理方面的课。授课的老师是绩效改善思潮领导人、IBM绩效考评高级研究顾问迪恩 .R. 斯彼德博士。 绩效考评是指用系统的方法、原理......  [阅览:7219 次]
  • 05-02 绩效管理 国有高技术企业团队绩效测评研究
    信息时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,管理知识型员工的关键在于发掘、利用和发展他们的创造力与潜力;提高他们的责任感和敬业精神;改善和促进知识技术的生产、传播、应用......  [阅览:6809 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效管理的系统思考
    很多企业老总在面对绩效管理的时候,急功近利的思想表现得较为突出,典型的表现是:要求人力资源部部门在很短的时间内做出绩效考核方案,设计出考核表格,制订出考核指标,然后在规定......  [阅览:9339 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效管理应“360度考核”
    X企业是我国北方的一家大型制造企业,企业的历史悠久,经历了兴旺、衰落、破产重组、快速发展的几个大的阶段,企业在发展过程中一直沿用过去的管理方式,企业管理跟不上市场的发展,......  [阅览:8769 次]
  • 05-02 绩效管理 全面理解企业的绩效管理
    绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。 总体来说,绩效管理涉及到了人力资源管理的各个方面,包含了大量......  [阅览:8449 次]
  • 05-02 绩效管理 中小企业如何建立绩效考核管理体系
    一般来说,优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计......  [阅览:7429 次]
  • 05-02 绩效管理 薪酬绩效管理制度的五大设计原则
    企业薪酬绩效管理制度直接影响企业与员工能否同步发展、和谐发展,薪酬绩效管理制度背后的设计理念和设计原则又直接影响薪酬绩效管理制度2010年12月,本人在为肇东市建筑勘察设计院设......  [阅览:1489 次]
  • 05-02 绩效管理 效率管理
    在现实社会中,人们都是生活在各种不同组织之中的,如工厂、学校、医院、军队、公司等等,人们依赖组织,组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自......  [阅览:4589 次]
  • 05-02 绩效管理 在中国,如何挽留关键人才?
    根据麦肯锡2005年发布的《应对中国即将出现的人才短缺》报告,在每年310万大学毕业生中,只有不到10%的人能够满足外资企业的工作要求。报告中提到,在未来的10到15年中,雄心勃勃的中......  [阅览:8469 次]
  • 05-02 绩效管理 定性指标的设定
    看了这个题目,可能有的朋友会有疑问:不对吧,KPI不是定量的指标吗,怎么还出现定性的KPI了。要解释这个问题,要从KPI的概念谈起。KPI(Key Performance Indicator)是英语关键业绩......  [阅览:3919 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效管理的禅义
    绩效管理就是执行任务、制定和完成目标的学问。绩效管理能力=执行力。 管理者、经理人最本质、核心的使命、责任和义务:管理绩效、不断提升绩效!!!不会管理绩效=不会管理。 ......  [阅览:4039 次]
  • 05-02 绩效管理 中小企业如何建立考核体系
    没有考核,就没有管理;或者说,没有考核,管理就很难到位。无论企业大与小,都应该建立适合自身企业特点的、系统的考核体系。根据本人实践,觉得,要建立中小企业系统的考核体系,......  [阅览:7619 次]
  • 05-02 绩效管理 对CEO绩效考核的五个标准
    很多企业年终都会从上到下对各部门各级人员进行绩效考核,但鲜见企业对CEO考核的。 对于绝大多数发展中的企业,不管是盈利还是亏损,作为企业的最高领导者都应该和员工一同参与考核......  [阅览:6919 次]
  • 05-02 绩效管理 管理者怎么考核不能量化的岗位
    考核非经营部门也得量化吗?考核经营部门就看量化吗?大企业就注定要量化吗?否!迷信数字意味着领导的失职!  强行“量化”,乃书生之见!  考核几乎是全世界企业最头疼的事情......  [阅览:9089 次]
  • 05-02 绩效管理 PDCA绩效管理
    绩效管理在现代企业人力资源管理中占据核心地位,绩效主要体现为“效率”(努力用正确方法做事)和“效果”(做正确的事),具体讲是员工一段时期工作结果、工作行为、工作态度的总和......  [阅览:5139 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效管理,表格背后的管理
    做绩效管理要用到表格,这是尽人皆知的道理,很多人认识绩效管理就是从考核表开始的,笔者也如此。 2000年第一次做绩效考核的时候,第一步就是上网搜索考核表格,为了更加具备参考......  [阅览:8629 次]
  • 05-02 绩效管理 持续改善---优秀经理的绩效管理之道
    你是否对绩效管理一筹莫展呢?你是否感觉绩效考核流于形式呢?绩效考核是否仅仅是奖金分配的工具呢?如何让绩效管理更有效?我们可以通过以下的方法来解决这些问题。 首先,了解......  [阅览:7259 次]
  • 05-02 绩效管理 民营企业人力资源管理九大怪
    中国有近千万家中小型企业,占中国企业总数的90%以上,而在中小企业中,民营企业又占了很大一部分,而这些民营企业中,大部分处于由创业期到成长期过渡阶段,在这个阶段民营企业的人......  [阅览:8719 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效考核:考的究竟是谁?
    对于绩效考核这个概念,应该说现在几乎所有企业家或管理层都很重视,无不认为对企业发展极为重要,但一谈到操作层面却又无不头疼,大叹效果总是不尽如人意。那么,为什么绩效考核总达......  [阅览:2569 次]
  • 05-02 绩效管理 全球经济更依赖亚洲的表现
     欧盟央行行长特里谢最近表示,由于全球主要成熟经济体经济增长放缓,全球经济增长可能将更多地依赖来自亚太地区经济增长的动能。早在2007年11月,特里谢就表示,新兴市场是世界经济......  [阅览:8129 次]
  • 05-02 绩效管理 创新的源泉:化腐朽为神奇
    失败一般都会受到人们关注,但却很少被看作是创新的征兆。其实,“失败”是重要的创新源泉。许多伟大创新都由失败而来。失败是成功之母,失败孕育创新。但是,不少企业囿于思维惯性和......  [阅览:4709 次]
  • 05-02 绩效管理 一个非常适用的绩效管理游戏
    以前在公司内部做绩效管理培训,为能更容易引入主题,同时将理论知识通俗化,琢磨出了一个小游戏,用过几次之后,感觉效果还挺好,这里稍作整理,拿出来跟大家分享下。培训前提醒......  [阅览:2059 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效管理误区的解读
    谈到绩效管理,一些企业很容易将绩效考核等同于绩效管理,这是一个错误认知,如果只把员工钉在绩效考核上面,用一些简单的数字来概括人的全部,使员工纯粹变成了为分数而工作,这样做必然要......  [阅览:1219 次]
  • 05-02 绩效管理 如何才能让绩效管理切实有效地实施
    作者/转载者: 卫丽平  如何才能让绩效管理切实有效地实施,在企业管理中真正发挥积极作用是国内众多企业在绩效管理实施过程中的通病。病源主要在于,目前企业对绩效管理的内涵及......  [阅览:1889 次]
  • 05-02 绩效管理 潜规则:民企管理的迷障
    主持人:本报记者 贺朝晖  嘉宾:  曾伟:中山大学中外管理研究中心教授、著名中小企业管理专家  王刚:广州欧博管理研究所所长、广东外语外贸大学客座教授、资深企业管理......  [阅览:1599 次]
  • 05-02 绩效管理 对员工实施激励的具体方法
    对下属员工实施激励,其方法并不神秘,概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋予激励、目标感召激励、发展机会激励、自主权激励、参与权激励等八条途径......  [阅览:9399 次]
  • 05-02 绩效管理 集团公司的绩效管理----雷徐明
    在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,企业经营的成功,取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作......  [阅览:6089 次]
  • 05-02 绩效管理 设计有效提升竞争力的考核体系
    绩效考核体系如果不能够提升企业的竞争力,那么该考核体系的作用将是微乎其微的。目前很多人事经理在设计绩效考核体系时都能够把企业的战略目标和绩效考核联系起来,希望通过绩效考核......  [阅览:2309 次]
  • 05-02 绩效管理 绩效考核“九要九不要”
    绩效考核不等于绩效管理,它只是绩效管理的一种途径和手段。然而,很多企业甚至一些咨询师和培训师,则把绩效考核当作全面绩效管理,“以考代管”。不仅如此,即使在绩效考核中也存在......  [阅览:6769 次]
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