团队建设

05-02 团队建设打造牙科员工团队必须大力培养人
俗话说：“养兵千日，用兵一时。”但对这句话的理解却往往出现偏差，即只强调用兵，而不重养兵。具体到牙科来说，面对员工流失率很高的严峻现实，不少人还在如怨妇一样不断抱怨员工没...... [阅览：1499 次]
05-02 团队建设发挥团队的优势
合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标，而把他们联合在一起。李嘉诚把这种合作称之为“团结努力”。　“团结努力”的过程中最重要的三项因素是：专心、合作、...... [阅览：1699 次]
05-02 团队建设海尔新团队初露端倪
在管理层激励计划实施的关键时刻，海尔集团及上市公司青岛海尔核心管理层的“风吹草动”，都关系到海尔集团股权改革能否成功。　6月12日，青岛海尔年度股东大会上，66岁的杨绵绵再...... [阅览：1399 次]
05-02 团队建设为何要在工作场所“露脸”
如今，越来越多的企业员工至少会有部分时间在家办公。在家办公或其他类型的远程工作安排对员工和公司都是有益的。然而，加利福尼亚大学教授Kimberly Elsbach和伦敦商学院教授Daniel...... [阅览：3779 次]
05-02 团队建设如何提高自己的亲和力等级？
要成为一个伟大的企业家，你并不需要让每一个人都觉得你有亲和力，你只需要让值得亲近的人感觉到即可。当然，我们都会指出一些明显的意外，例如泰德·特纳（Ted Turner）或者...... [阅览：3559 次]
05-02 团队建设如何打造高效协和的团队
这段时间，我在思考一个问题，什么样的团队是一个稳定持久，产生绩效最多的团队？在深圳，大家来自五湖四海，每个人到公司的想法，做法都不一致。我在仔细观察一些成功的企业家，我会...... [阅览：8539 次]
05-02 团队建设团队的延续：信任至上
“威猛乐队”是一支战斗力很强，而且出了许多优秀作品的乐队，尤其是我们耳熟能详的《无心话语》这支曲子，优美的旋律与节奏感极强的团队配合，留给喜欢音乐的朋友是永恒的纪念。然而...... [阅览：6169 次]
05-02 团队建设曲线沟通：团队协作的魔力
在单位中，要与同事们共同完成工作，就免不了要沟通，良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作，也能提升团队工作效率。但是在工作中良好沟通方式并非面对面的，有时候采用曲线沟通比...... [阅览：3599 次]
05-02 团队建设孝顺与团队！
百善孝为先，孝顺已经成为为人子女的一种责任。致胜靠团队，团队的力量已经全面取代个人主义的江湖年代。看似主题的两个词没什么太大的关联，表现形式却某种程度上惊人的相似。我...... [阅览：1819 次]
05-02 团队建设 “完美”的团队
自以为智慧无比地创建了项目管理平台，结果却出乎所料，效率非常低，费用却高得出奇…… 自以为智慧无比地建立了我的项目运作平台，期待着效率和满意，结果却出乎我所料。我从黄...... [阅览：7739 次]
05-02 团队建设在团队之中激发创造力
高管人员可以运用一些来自神经系统科学的实用洞见，使他们自己——以及自己的团队——更具创造力。本尽管创造力往往被认为是少数幸运儿的特质，但任何个人或团...... [阅览：1849 次]
05-02 团队建设高绩效销售团队的团队文化塑造
1987年的华为只有六名员工，全部资产只有区区两万元；而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商。是谁在20年间创造了华为的神话？ ...... [阅览：3669 次]
05-02 团队建设掌握团队运作　确保企业永续经营
台湾“经营之神”王永庆先生有句话“企业经营如果不赚钱，那是一种罪恶。”确实，企业如果不赚钱，哪有钱缴税？哪有钱分配给股东？哪有钱给员工发工资？哪有钱协助往来厂商正常运作？...... [阅览：9589 次]
05-02 团队建设整合创业团队的七种武器
产业并购，对于并购方可能意味着消灭一个竞争对手、开拓一片新的市场或者拥有一项新的技术。但对于被并购方——尤其当被并购方仍是创业企业的时候，则意味着发生了质的变化...... [阅览：4509 次]
05-02 团队建设让员工51%给自己干
怎样才能使员工更快乐？员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、...... [阅览：5279 次]
05-02 团队建设《团队激励——看足球学成功》
%的成功者跟97%的普通人,他们的差别到底在哪里?——3%的成功者他们具有强烈的动机和坚定的信念。 ——摘自世界华人成功学第一人——陈安之著《...... [阅览：5879 次]
05-02 团队建设企业团队建设的“三个有利于”标准
哪里有企业，哪里就有团队，可以说没有团队就没有一个企业的正常发展。团队是每一个企业赖以生存的核心单元。有多少教科书就有多少种关于团队的解释，有一种普遍的定义：团队是由员工...... [阅览：6219 次]
05-02 团队建设从被动解释到主动解决
每个人都会犯错误，工作中犯了错是该想尽办法把自己“择干净”，还是该勇于担责呢？据天津市女企业家协会对当地760位企业家的一项调查显示，71.3%的企业家认为，敢于承担责任的员工...... [阅览：4159 次]
05-02 团队建设看《西游记》悟团队建设
吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部古典团队...... [阅览：9679 次]
05-02 团队建设 Bruce Tuckman的团队发展阶段模型
什么是团队发展阶段？释义 Bruce Tuckman的团队发展阶段（Stages of Team Development）模型可以被用来辨识团队构建与发展的关键性因素，并对团队的历史发展给以解释。团队...... [阅览：3299 次]
05-02 团队建设不说真话是一种病——企业话语病的民间诊断
一个健康的企业，其话语生态环境应一切以实事求是为原则，讲真话，求真知，获真相。但是，现实中有一些企业，可能是内分泌失调，存在企业管理的话语系统紊乱病症，员工总是听着和说着...... [阅览：5279 次]
05-02 团队建设建立职业化团队文化的“软技巧”
欧阳严明顾问|闫军 CPC咨询培训(联合会)联盟 CPC C&T UNION| 人力资源系列：建立职业化团队文化的“软技巧” 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓前言：在一个公司内，管...... [阅览：2319 次]
05-02 团队建设五大团队升级实用指南
我和斯坦福大学(Stanford University)的同事哈吉•拉奥花了7年时间研究企业如何百尺竿头更进一步。我们发现，这个过程主要是通过团队带动的。具体来说就是以正确的方式和恰当的...... [阅览：3849 次]
05-02 团队建设团队中，你担任何种角色？
近年来，受知识英雄和明星CEO的鼓噪，人们都认为在团队建设中，团队领导人的培养最关键。于是，有关领导力的课程和培训铺天盖地，席卷而来。不仅注重培养团队的大领导，还注意培训小...... [阅览：7599 次]
05-02 团队建设家电销售，通过培训打造高效导购员团队
写作这篇文章的目的：这篇文章不是写给导购员看的，而是写给我们这些每天说着关心终端销售的业务员和培训销售人员的人看的，让我们知道应该怎么样通过导购员的培训和改善销售团队的战...... [阅览：2789 次]
05-02 团队建设变革中的高层团队管理
最近李董有点烦，总感觉在中欧的学习难以继续，倒不是因为学习有多累，主要是后方越来越不让他踏实。李董所在的公司总共有1000多人，是国内最著名的工程公司之一，曾连续多年居中...... [阅览：8259 次]
05-02 团队建设如何加强员工责任心管理
员工的责任心，就是企业的防火墙。一个人的学历再高，能力再强，如果缺失责任心，则工作效率低下，工作业绩不良，一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失，又与企业管理员工...... [阅览：8279 次]
05-02 团队建设团队人数多少时效率最高?
在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队要9个人，足球队是11个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支...... [阅览：7639 次]
05-02 团队建设团队建设须知的五个“统一”
团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要...... [阅览：2879 次]
05-02 团队建设凹爬坡OPAPE销售团队管理法
一个古老的故事一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃这个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故...... [阅览：7519 次]
05-02 团队建设营销团队的问题导向性培训
学习是一个团队提高的重要途径，行业竞争日趋激烈，营销领域的创新也是层出不穷，可以说营销团队如果没有持续的学习，很难在这个行业里面取得好的成绩。每逢企业经营的淡季，这时很多...... [阅览：8269 次]
05-02 团队建设五行制化对团队建设的启示
五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，渊远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化，成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文...... [阅览：8099 次]
05-02 团队建设让企业保持团队士气的秘诀
保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正...... [阅览：3459 次]

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