酒店薪酬分级与定薪提要：日薪制及计时制薪资之计算，原则上是以基准内薪资除以勤务日数或勤务时数之金额为基准。每月六号结算工资。支付方法 ：总监以上汇入工资卡，总监以下现金发放
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根据集团特点及员工职务将工作划分为3级。
薪酬体系的运行、控制与调整
运行：
1、月薪制：员工因休假而停止勤务时，依规定不得扣除缺勤额。
2、日结月薪制：员工因休假而缺勤时之薪资，可自薪资中扣除当日之缺勤额。但全月不上班者，则不支付该月之薪资。
3、计时制：依员工勤务时间来决定其支付标准，不上班则不需支付薪资。
4、日薪制及计时制薪资之计算，原则上是以基准内薪资除以勤务日数或勤务时数之金额为基准。
5、每月六号结算工资。支付方法 ：总监以上汇入工资卡，总监以下现金发放。
调整：
1、根据个人能力与贡献情况适当调整。
2、根据企业运营情况给予适当调整。
3、如因国家政策等外部因素产生变化及时给予调整。
扣除额
下列规定可自薪资中自行扣除：
（一）个人薪资所得税。
（二）劳保费。
（三）工会协议之事项，例如：
1.暂付款。
2.餐费及宿舍费。
3.团体意外保险费。
4.工会会费及员工福利基金。
（四）其他，法令所规定事项。
调薪
调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分，其规定如下：
（一）凡具有资格调薪者，应于10月31日前送人事科审核，并于12月31日前依个人之考绩给予定期之调薪。定期调薪以每年调整一次为原则。
（二）中途录用人员、留职停薪者、试用期间者及特约人员皆不属于定期调薪之范围内。
（三）临时调薪之相关事项，则因时因地另行制定之。
（四）受惩戒处分之员工应视其处分之轻重，全部或一部分不予以调薪。
（五）有调整薪资之必要时，则依下列公式计算平均薪资之标准：
平均薪资 = 薪资结算日前3个月之薪资（90日）
