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酒店员工入职程序

[类别:人事管理] [更新:05-02 11:15:43] [浏览:6893 次]

酒店员工入职程序提要:向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色

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  酒店员工入职程序

  一、目  标:

  1.将新员工顺利导入现有的组织结构和酒店文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;

  2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;

  3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

  二、程序及流程:

  A.  人力资源部在新员工进入前

  1.填写《求职申请表》,并由人力资源部进行初次面试。

  2.由用人部门负责人进行第二次面试。

  3.合格后由人事部通知其入职时间,并告知需所带的物品。

  B.  人力资源部办理入职手续

  1.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

  2.向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。

  3.更新员工通讯录。

  C.  由部门办理部分

  1.人力资源部带新员工到部门后,由部门安排参观本部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

  2.由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

  3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

  D.  入职培训

  1.由人力资源部定期组织新员工培训,培训内容包括:酒店介绍、各项制度、行为规范等。

  2.不定期举行由酒店管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

  E.   满月跟进

  新员工入职满一个月左右时,由人力资源部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、酒店等各方面的看法。

  具体见:《满月跟进记录》(附录4)

  F.   转正评估

  新员工工作满两个月时,由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

  详见转正考核流程。

  流程图:


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