集团公司人事异动管理制度（二）提要：新进是指为适应公司发展需要，由人力资源中心或各分（子）公司通过招工招聘、接管兼并收购企业原有员工等形式引进人
文章 来 自www.liushuye.com集团公司人事异动管理制度（二）
一、总则
第一条为规范公司人力资源管理，使人事异动程序化、制度化，特制订本制度。
第二条人事异动是指员工岗位变动和终止，其中包括新进、调动、升迁和离职。
第三条本制度适用于集团公司及所属各分（子）公司。
第四条各分（子）公司必须于每月5日之前报人事异动情况到集团公司总部人力资源中心
二、新进
第五条新进是指为适应公司发展需要，由人力资源中心或各分（子）公司通过招工招聘、接管兼并收购企业原有员工等形式引进人员。
第六条招工招聘按《招聘管理制度》执行。
第七条新进员工管理
（一）除人力资源中心和经集团公司总裁直接批准的分（子）公司外，其它部门未经授权不得自行招聘员工。
（二）新员工进入公司后，人力资源中心、各分（子）公司人事负责人将新员工简历、身份证复印件、照片、体检表、面试评价表等收集齐全，及时输入人事信息系统。
（三）各部门应积极配合人力资源中心检查冒名顶替和二次入司员工，一经查出立即辞退。
（四）集团公司总部所招新员工分到相应分（子）公司或部门的，各分（子）公司、部门须凭借人力资源中心开具的调令接受新员工。
（五）由人力资源中心出具调令之日起，部门正式对员工进行日常考勤，前期新员工工资由人力资源中心督促各部门按培训期工资核发。
三、调动（包括迁调和借调）
第八条本规定迁调是指对员工工作部门、岗位、职务或工作地点的变迁，但不包含职务级别的升降。
第九条以下情况准予迁调
（一）调出和调往部门（单位）都表示同意。
（二）本人确实不适合原工作岗位，且调往部门（单位）愿意接收。
（三）调往岗位确实能更好的发挥申调者特长，且不影响原工作岗位工作。
（四）为了解决员工实际生活困难。
（五）其它确实需要迁调的或总裁特批的。
第十条员工在部门内部的迁调
各部门负责人可根据部门需要或员工的能力、学识及个人爱好等情况对部门内部的人事迁调做出安排，但对科级（含）以上人员的迁调必须报人力资源中心备案，必要时人力资源中心将组织公开竞聘。
第十一条员工在部门之间的迁调分为以下三种情况
（一）因参加竞聘产生的人事迁调，按《竞聘管理制度》办理。
（二）人力资源中心安排的人事迁调，其程序为：
第一，用人部门向人力资源中心递交迁调申请，申请中必须详细说明迁调何人、迁调原因等，或人力资源中心根据公司人力资源规划需要，提出人员迁调议项。
第二，科级（含）人员迁调按《干部管理工作条例》规定执行，其他人员经人力资源中心对其资格审核后批准。
第三，人力资源中心开具迁调调令。
第四，自调令开具之日起，调入部门正式对员工进行考勤。
（三）因迁调者本人意愿的人事迁调，程序为：
第一，申调人向人力资源中心出具书面调动申请，在人力资源中心填写《员工调动申请表》。
第二，人力资源中心一周内审查申调人申调资格合格后，与其所在部门（公司）和接收部门（公司）进行协调。
第三，调出和调入部门（公司）都签字同意后，人力资源中心开具迁调调令。
第十二条本规定中借调是指因工作需要，在某段时间内，员工在不同部门间或同一部门不同科室间的暂时性工作变动，但其职务级别不变，部门或科室隶属关系不变。
第十三条借调程序
（一）由用人部门（公司）向人力资源中心提出借调申请，申请中必须详细说明借调何人、借调原因、借调时间等。
（二）人力资源中心对是否需要借调进行审核。
（三）调出部门（公司）负责人同意后，人力资源中心开具借调调令。
第十四条借调管理
（一）借调人员借调期未满返回原部门（公司），应持借调部门（公司）书面证明到人力资源中心办理注销手续；被借调人员借调期满返回原部门（公司），原部门（公司）人事负责人或其本人到人力资源中心办理借调注销手续。
（二）借调期间，被借调人服从借调部门（公司）的管理。
（三）借调人员的工资管理：
管理人员的借调：在借调期间，基础工资与其它福利待遇按原级别待遇不变（特殊情况除外），绩效工资由借调部门（公司）按其所从事岗位的工资标准计算工资。
普通员工的借调：由借调部门（公司）按其所从事岗位的工资标准计算工资。
借调时间最长不得超过3个月，工作暂时无法交接清楚或其它特殊情况下需要续借时，借用部门（公司）应提交文字说明给人力资源中心，并得到调出部门（公司）的同意。续借程序参照"借调程序"，但延续时间不得超过10天。
员工调动流程：
四、升迁
第十五条升迁分为实授、代理和见习三种
（一）实授指通过正常竞聘程序或由集团公司总裁办公会直接批准，正式担任某一职务，行使相应职权，承担相应责任，并享受相应待遇的升迁方式。
（二）代理是指因未经过竞聘或竞聘未产生合适人选，指定某人暂时代理行使某一职务的职责，享受该职务的职务津贴与绩效考核工资，但不享受其相应的基本工资与福利待遇的升迁方式。
（三）见习是指通过正常的竞聘程序或由集团公司总裁办公会直接批准，行使
