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员工奖罚制度

[类别:人事管理] [更新:05-02 11:30:13] [浏览:6168 次]

员工奖罚制度提要:如发现所发生的奖励有任何不公、不实现象,员工可通过如下方式逐级进行检举,受理检举者/部门应于5个工作日内做出答复(对署名者必须书面答复):

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    员工奖罚制度

    第一节总则

    1.目的

    为加强企业管理,提高员工的工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司目标实现,特制定本规定。

    2.奖惩原则

    2.1奖励原则:以精神鼓励为主、物质鼓励为辅;坚持公开、公平、公正;奖励务须及时。

    2.2处罚原则:以教育指导为主;客观、一贯、一视同仁;渐进、累积;处罚务须及时。

    3.奖惩的等级与方式

    3.1奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记功、记特等功四种,辅助方式包括加考评分、颁发一次性奖金、晋级等;

    3.1处罚的等级包括轻微违纪、一般违纪、严重违纪、重大违纪四种,辅助方式包括减考评分、经济罚款、降薪、降职、免职、通报等。

    4.本规定适用于XXX有限公司。

    第二节奖励

    1.口头表扬

    1.1对员工在日常工作中有优异表现者应予以及时的口头表扬,口头表扬可以在工作中、例会、晨会上进行。

    2.通报表扬:书面表扬www.liushuye.com包括以下情形

    2.1一贯兢兢业业,服从工作安排,工作任务完成好,工作态度认真负责,精神可嘉;

    2.2能够认真执行服务规范,语言规范、操作技能达标,赢得顾客赞扬;

    2.3协作意识强,有良好的团队精神,获得上级、同事肯定;

    2.4爱护公物,节省成本,有具体成效;

    2.5其它应获得书面表扬的情形。

    3.记功:记功包括以下情形

    3.1对公司的发展提出合理化建议并被采纳,取得显着成效;

    3.2对公司有特殊贡献,如在技术革新方面取得成果、在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出了较大贡献等;

    3.3在所负责的工作范围内能打开新局面,做出成绩,各项工作指标超额完成且取得显着经济效益;

    3.4对危害公司的事件,及时举报或制止,避免较大损失者;

    3.5其他应给予记功的情形。

    4.记特等功:记特等功包括以下情形

    4.1对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;

    4.2工作中敢于坚持原则,维护公司或消费者利益,对弄虚作假,违法乱纪的行为敢于揭露(包括密报检举)、敢于斗争,事迹突出者;

    4.3在重大事件,如在抢险、救灾、救人中做出了重大贡献,使公司或员工免受或减轻重大经济损失;

    4.4为公司赢得社会荣誉,影响显着;

    4.5其它对公司有重大功绩的情形。

    第三节奖励的执行

    1.奖励的执行措施

    奖励等级

    视同等级

    奖励措施

    口头表扬

    /

    员工的直接上级提出口头表扬

    通报表扬

    /

    所在部门书面通报表扬,并酌情加考评分,并在行政人事部备案

    记功

    三次书面表扬

    所在公司提议,行政人事部发文全公司书面通报,并奖励现金100-1000元

    记特等功

    两次记功

    全公司书面通报,奖励现金500-2000元,并酌情给予晋级

    2.奖励的执行程序

    2.1口头表扬:由该员工的直接上级或间接主


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